在公司連續(xù)舉辦兩期認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的基礎(chǔ)上，2018年6月，項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證辦公室為新認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理再次組織“微權(quán)力下項(xiàng)目管理”為主題的訓(xùn)練營(yíng)，與項(xiàng)目經(jīng)理一起探討微權(quán)力下如何通過(guò)布局，平衡各利益相關(guān)人形成合力。
訓(xùn)練營(yíng)以實(shí)際項(xiàng)目為案例，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、利益相關(guān)方、溝通策略、收益分析等模塊進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，引入新的項(xiàng)目管理思維方式，過(guò)程中采用跨部門分組，群策群力，現(xiàn)場(chǎng)分享等優(yōu)秀實(shí)踐。項(xiàng)目經(jīng)理們踴躍發(fā)言，積極參與，紛紛表示訓(xùn)練營(yíng)眾多新穎觀點(diǎn)及講師精彩點(diǎn)評(píng)讓他們茅塞頓開，有較高意愿在后續(xù)實(shí)際項(xiàng)目中繼續(xù)實(shí)踐。
